Mapa Conceitual:Trabalho em equipe

Uma Estratégia para Vencer

 

GRINBERG, Renato.Revista Você S/A. Ed. Abril.nº 160. Out.2011

O autor foi transparente na matéria. Fez um resumo da sua vida profissional. Externalizou sua angústia, insatisfação e informou como buscou mudanças, transformação da vida profissional.

Descobriu sete características que considera importante para o sucesso profissional de qualquer pessoa.

1.Ter consciência de suas fortalezas e de suas fraquezas.

2. Ter dedicação extrema, incansável e eficiente.

3. Ser criativo para transpor os obstáculos que aparecem pelo caminho.

4. Ter foco ao definir os objetivos e não confundi-los com sonhos, pois objetivos devem ser coerentes com suas habilidades e limitações.

5. Ter capacidade de identificar oportunidades menores e não deixar as grandes chances passarem por medo de fracassar.

6. Desenvolver e manter uma rede de contatos.

7. Saber se posicionar.

Herança Maldita

ATTUCH, Leonardo. Herança Maldita. Revista Isto É de 02/11/2011 p. 50.

Na matéria o autor foi tendencioso, não apresentou dados de outras fontes, nem apresentou referências.
Ficou restrito ao âmbito político ao discutir a corrupção.

A Influência da Comunicação

KRAMER, Gustavo Garcez. MOREIRA, Gustavo Luiz. A Influência da Comunicação no Envolvimento do Indivíduo num Processo de Mudança Organizacional.Revista Contemporânea-FAPLAN- De Ciências Sociais Aplicadas da FAPLAN. Ex. 1 vol.2 nº 2 jan/jun de 2005. pp.11-28.

O artigo tratou da implantação de um Sistema Integrado de Gestão Empresarial, também conhecido como ERP- Enterprise Resource Planning, considerando a ótica do funcionário. Apesar de se tratar de uma mudança tecnológica, outros níveis, como o estrutural, o humano, o cultural e o estratégico, também foram afetados.

A pesquisa foi realizada junto a uma grande empresa do Estado de Minas Gerais(GEB) visando um entendimento do grau de envolvimento do funcionário com o processo de mudança. considerando-se o sistema de comunicação adotado pela organização estudada. Em outras palavras, investiga-se a partir  da perspectiva do funcionário, como a empresa faz uso do instrumento comunicação a fim de envolver seus trabalhadores no processo de mudança.

A implantação de um sistema integrado de gestão empresarial envolve toda a organização, por issso a necessidade do envolvimento do indivíduo com o processo de mudança. Uma das formas de envolver o funcionário com os projetos da organização é por meio da adoção de um sistema de comunicação amplo e aberto, valorizando as contribuições provenientes de todos os níveis hierárquicos.

O trabalho foi subdividido nas seguintes seções: fundamentação teórica, procedimentos metodológicos do estudo, apresentação e análise dos dados e considerações finais.